2025年12月6日，豆秒好车陕西公司在公司会议室成功举行了年底收官冲刺暨精细化强化月总结会。

        本次会议主要议程为：12月冲刺工作部署与问题排难；精细化强化月活动总结与获奖颁发。会议旨在通过明确12月冲刺阶段的工作重点与方向，解决当前业务推进中遇到的难题，同时对精细化强化月活动进行全面复盘，表彰在活动中表现优异的团队与个人，激励全体员工以更加饱满的热情和严谨的态度投入到年底收官工作中，确保全年业绩目标顺利达成。

        会议伊始，陕西公司总经理缪光亚首先对12月冲刺工作进行了全面部署。他详细分析了当前业务形势，指出在年底冲刺阶段，各业务团队要聚焦核心指标，精准发力，针对不同客户群体制定个性化的营销策略。随后陕西公司副总经理何兴全，针对业务推进过程中可能遇到的问题，如市场竞争加剧、客户拓展难度增大等，何总提出了具体的解决思路和应对措施，鼓励大家积极创新，勇于突破，以坚定的信心和决心迎接挑战。随后陕西公司业务总监马金才及各区域区域负责人结合各自区域的实际情况，对12月冲刺工作进行了细化分解与表态发言。他们详细阐述了本区域的目标任务、具体举措以及时间节点安排，表示将严格按照公司整体部署，带领团队全力以赴，确保各项任务指标圆满完成。冲刺会的最后，公司总经理缪光亚对本次12月业绩冲刺会议进行了总结讲话，他强调年底收官工作至关重要，全体员工要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风投入到工作中去，坚决打赢年底收官战，为公司的发展再立新功。

        当天会议的下半场就来到了精细化强化月总结及获奖区域、人员表彰环节。陕西公司总经理缪光亚对精细化强化月活动进行了全面且细致的回顾。他详细梳理了活动期间各区域在精细化管理方面的具体举措，通过具体的数据分析和实际案例展示，凸显了精细化管理工作在提升业务效率等方面的积极影响。

        会议的最后进入了备受期待的获奖区域及人员表彰环节。公司领导对获奖的区域及人员进行了颁奖，鼓励大家向优秀学习和看齐，争做优秀！