2025年8月15日至17日，豆秒好车江苏公司成功举办了2025年第二期新员工培训。本次培训以“新征启航 逐梦未来”为主题，通过系统化的课程设计、实战演练及团队互动，帮助新员工快速融入企业文化，掌握业务核心技能，为后续工作开展奠定了坚实基础。

夯实基础：理论+实践双轨并进  

培训首日，开营仪式由华东大区HRBP李红主持，通过团队组建活动迅速拉近学员距离。紧接着，常州区域助理张萍采用“产品政策解读+系统实操”双轨教学为新员工们培训《产品政策及系统操作流程》，通过模拟客户进件场景，确保学员掌握从资料提交到放款的全流程操作。

随后，华东大区风控总经理黄青黄总带来的《风险政策及风险识别》课程，以“真实拒贷案例”剖析风险点，让新员工们深刻认识到风险防控在业务开展中的重要性。接着，风控主管陈云为新员工们做了《快提快调》专项培训，为大家提供了高效业务执行的思路与方法。

当晚，通过晚课回顾与产品知识竞赛，进一步巩固了当天所学知识，激发了新员工们的学习热情，随后还进行了快调考试，检验学习成果。

文化浸润，锻造销售利刃

次日，江苏公司总经理范贤勇范总以《企业文化》课程点燃团队使命感，使新员工们深入理解公司的价值观与发展理念，随后，人力行政主管戴萧深入解读集团人事与薪酬制度，助力新员工明晰职业发展路径。

车商赋能，新车、二手车营销实战

8月16日下午，江苏公司副总经理曾珣曾总与业务总监刘路路刘总分别从《优秀客户经理必备的销售技能》、《新车产品矩阵运用及市场打法》、《C端车商营销与赋能》、《二手车产品矩阵运用及市场打法》角度分享实战经验，并通过“车商陌拜模拟”活动让学员沉浸式体验业务场景，提升沟通与应变能力。当晚的团建聚餐进一步增强了团队凝聚力。

贷后护航：以案为鉴强化风险意识

培训最后一天，江苏公司总经理助理李文涛李总聚焦《C端业务贷后协同》，结合《江苏风险案例分析》警示业务红线，强调合规操作的重要性。

实战检验，开启职业新篇

8月17日下午，培训进入“成果验收”阶段。结业考试涵盖产品知识、风控要点、系统操作、人事制度等模块，随后的试题讲解环节再次巩固了本次新员工培训所学知识点，最终全体学员顺利完成考核，在结业典礼上收获结业证书。

培训总结与结业典礼上，曾总对新员工们的表现给予了充分肯定，鼓励大家将所学知识运用到实际工作中，为公司发展贡献新生力量。

展望未来：践行使命共赴新篇

本次培训通过“学、练、考、赛”一体化模式，实现了知识传递与团队融合的双重目标。参训员工纷纷表示，将把所学转化为业务动能，以专业服务和创新思维助力豆秒好车江苏公司发展，共同书写“赋能车商·共赢未来”的新篇章！