时光荏苒，2024年已然过半，我们携手跨越了又一个半年的征程。在7月26日—7月28日，我们齐聚一堂，共同回顾上财年里，我们如何在变局中稳舵前行，又如何在逆境中绽放光芒。这不仅仅是一次简单的回顾，而是一次对团队智慧与汗水的致敬，是对我们共同信念与努力的深刻铭记。

为全面回顾总结上财年各项工作，分析当前形势，进一步统一思想认识，厘清工作思路，部署下财年重点工作任务，同时践行集团“简单、务实、分享、求变”的企业精神，集团特于7月26日-7月28日在邛崃召开集团战略宣贯暨下财年阿米巴工作会。动员集团上下锚定目标、奋力奔跑，全力冲刺各项目标任务，在新的发展机遇和挑战下，确保集团实现高质量跨越式发展。

集团董事会领导、各条线高管、各公司总经办高管、全体阿米巴区域负责人以及政委条线共计300余人参加了此次会议。

7月26日下午15时，集团高管半年会正式召开，首先由集团COO王渡桥对集团上财年运营情况及下财年运营管理策略进行了宣讲，同时对下财年目标及重点工作进行了部署。王总重点介绍了二手车和售后业务的转型创新工作，并强调面对汽车金融服务行业新的挑战与机遇，要积极寻求业务模式转型升级，不断探索和完善豆秒数科集团长远发展机制，提升二手车市场营销能力，以更加灵活高效的方式应对市场变化，以我们独特的优势不断巩固并扩大豆秒数科集团的市场份额。

随后，集团西南大区总经理王小华、南方大区总经理伏云飞、北方大区总经理杨超、华中大区总经理杨瑾，分别对所属区域各子公司上财年工作亮点及问题分析、下财年工作思路及工作规划等两方面进行了汇报。最后，集团董事长、CEO伏勇全做了总结讲话，首先对各子公司上财年的表现给予了肯定。伏董强调到全体豆秒人应充分发挥主观能动性，杜绝一切“等、靠、要”等不良风气，并表示全体员工要能够在思想上保持高度统一的“众志成城”，进而实现业务和管理模式高度统一的“整齐划一”，最终形成自我驱动的“各司其职”。

7月27日，集团正式开启下财年阿米巴工作会。首先，集团董事长、CEO伏勇全宣布了集团使命、愿景的全面升级并就下财年经营策略做开篇讲话。伏董强调到：2024年，是豆秒数科集团发展的第十五个年头，我们进一步完成了文化的梳理，通过使命、愿景、价值观，对我们是一群什么样的人、要做什么样的事，再一次有了具象完整的描绘。

使命升级为：

数字科技驱动美好汽车生活

愿景升级为：

让每个人都能享受美好的汽车服务

明确集团八大核心优势：

产品优势-丰富多元的产品矩阵

渠道优势-全国范围的布局展业

团队优势-专业高效的服务团队

资源优势-多元广泛的生态伙伴

风控优势-不断进化的风控能力

科技优势-行业领先的研发实力

管理优势-穿越周期的经营能力

组织优势-共创共享的牵引机制

进一步奠定了企业的核心竞争力，而这也是豆秒数科集团十五年来不断发展壮大的关键。伏董还就当下集团所面临的机遇与挑战做了详细的讲解，如国家出台利好政策助推汽车行业发展；当下新能源二手车交易处于起步期，市场上存在商业模式创新机遇等。而面对激烈的市场竞争，我们亟需通过转型来寻找新的业务增长点和核心竞争力。并确定两大转型策略：

1.金融业务：坚持“抓大聚优”的合作策略，继续拓展头部资方、中大型二手车商合作网络，并加大对新车主机厂（总对总金融服务）、4S集团等合作渠道的拓展；

2.交易业务：聚焦服务中小车商策略，通过直营团队、线上营销、代理人模式等拓展合作网络，围绕车商转型升级需求，提供综合赋能产品服务体系和技术解决方案，助力二手车B2B交易降本增效等。

会上，集团各条线负责人依次进行了上财年工作总结及下财年工作规划汇报。各条线立足实际，全面总结上财年工作成绩与经验，深入分析当前存在的问题和面临的形势，前瞻性布局谋划各条线板块发展方向，为下财年的发展做足了准备。

下午，集团业务总监黄莉就汽车金融业务合伙人模式给大家进行了详细讲解，让大家更加明确合伙人模式的优势，以便更好的开展后期工作；接着，集团CGO、车鸽CEO汪伟就车鸽上半年的数据情况做了详细分享，并就车鸽创新模式做了系统的讲解，让我们看到了一个全新的车鸽平台，通过上财年数据的分享也坚定了大家对车鸽的发展信心。汪总强调，接下来车鸽将不断提升二手车市场营销能力，向客户体验、粘性产品和社群营销等方面发力。会上，汪总还邀请了车鸽在试点区域做得好的同事进行了分享，进一步为车鸽在全国各区域的普及运用注入了强大动力。

随后，集团战略咨询顾问远智百年董事长肖龙老师就《海尔自我革命-人人都是创客》，对海尔战略、文化、团队领导力与执行力进行系统讲解与培训。肖龙老师讲到：海尔用“平台主—平台小微主—小微创客”的全维度创新生态，开启了人人创新创业的坚定尝试，从理论到实践、从样板到全局，面对产业互联网趋势，传统企业家一定要有足够的认知和勇气去变革创新……并结合豆秒数科集团现状做了分享，大家纷纷表示受益匪浅。

会议最后，由区域优秀阿米巴负责人代表进行了工作分享，内容包括如何做业绩、拓车商、控风险、抓贷后、强团队、提人效等实战策略。他们用自身成功的案例，不断激励着每一个豆秒人，在他们的分享中不断体现着“简单、务实、分享、求变”的企业精神，也正是这种企业精神，不断推动企业向好、向上发展。

7月28日，经过一天半的会议，为放松身心，让大家更好的投入到下财年的工作当中，所有参会人员开启了“势如破竹，节节高”川西竹海盛夏团建之旅。在穿越竹海爬山活动中，大家一路创意打卡，在淅淅沥沥的小雨中，不断体现着团队的凝聚力和创造力，尽情释放了高强度工作的辛劳和疲倦，为下财年的工作养精蓄锐。

凝心聚力做总结，谋划部署再出发。至此，为期三天的集团2024下财年阿米巴工作会议圆满结束。本次集团2024下财年阿米巴工作会议，集团高管层大家敞开心扉，高密度沟通交流，既增进了情谊，又在潜移默化中增加了对企业、对员工、对彼此的认同感，凝聚了高层管理团队力量。

于高山之巅, 方见大河奔涌；立群峰之上，更觉任重道远。“瞰过往、析得失、谋未来、定方向”是悬在头顶的剑，也是指引未来的光。未来，集团领导及各子公司高管将坚定“汽车流通及后市场服务领域的连接器、服务平台”的企业定位，持续深化阿米巴改革，用数字科技驱动美好汽车生活，不辱使命，继续带领公司和团队为实现集团的发展目标砥砺前行，为集团、为客户、为自身事业的稳步发展，再创辉煌、作出更大的贡献！