7 月 12 日，豆秒好车广东公司 2025 下财年业务启动会在广州隆重召开。公司总经办领导及各区域、各部门负责人共30名核心管理层参加了会议。本次会议以 “乘风破浪、势在必赢” 为主题，全面复盘上半年经营成果，系统部署下半年重点工作，正式吹响冲刺全年经营指标的“集结号”。

        会议伊始，豆秒好车广东公司副总经理汪良回顾了 2025 年上半年的发展历程。面对市场竞争加剧与行业变革压力，广东公司以 1 亿放款“开门红”打响了2025年攻坚战，在全体同仁的努力下，广东公司逆风翻盘，圆满达成上财年利润目标，为全年发展奠定了坚实的基础。汪总强调：“这一成绩源于团队拼搏与战略执行力，更离不开全员破局攻坚的勇气和前中后台协同作战的效能。他进一步指出，首先要聚焦能挣钱的业务，同时需以身作则，勤下市场做好赋能工作，而市场上的 “王炸产品”，正是建立在勤奋服务好每一个车商的基础上。针对下财年工作部署，汪总明确提出构建 “业务开拓 + 风险防控 + 贷后管理” 闭环体系，以目标为导向、风控为保障、客服为后盾，通过多维度协同夯实业务根基，为全年目标达成筑牢坚实底盘。

        随后，广东公司副总经理张森聚焦业务条线复盘，从人员架构、车商合作、业务结构等维度深入剖析问题，并明确了下财年各区域关键举措及行动计划。他分享 了“管理 7 要” 方法论，号召全员 “同心同向使命必达，同频同行笃定前行”，以清晰目标凝聚行动。客服总经理李云川分享了下财年客服条线目标计划，强调 “贷后部门是业务的护城河”，提出通过内外协同筑牢风险防线，提升客户满意度的具体路径。

        下午的工作汇报环节，各业务区域及中后台部门负责人依次上台，各业务区域负责人全面复盘上财年工作完成情况，又深入拆解下财年具体规划——人员方面明确团队架构优化、专业能力提升路径，车商维度制定拓展目标、合作深化方案等，以针对性内容为业务落地锚定方向。中后台部门从各区域业务数据、财务数据、风控数据预警出发，通过数据穿透业务本质，既客观分析当前业务及人员状况，更从专业维度输出指导意见，为业务推进保驾护航。

        最受瞩目的军令状签署环节，在全员见证下，各业务区域负责人依次与副总经理汪良、副总经理张森签署下财年军令状。鲜红的军令状不仅是责任的象征，更承载着 “目标必达” 的承诺。随后，业务团队全员登台，在张总的带领下庄严宣誓：“以必胜决心迎战挑战，以专业服务铸就口碑，以业绩荣誉捍卫尊严！” 铿锵誓言响彻会场，将会议氛围推向顶点。

        会上特别设置的壮行酒仪式更添斗志 —— 管理层为业务团队斟满象征勇气与信念的美酒，“智者不入爱河，喝酒志在必得” 的寄语点燃全员激情，一饮而尽间，破釜沉舟的决心与舍我其谁的斗志融入血脉。汪总在总结中强调：“上财年的盈利成果，将成为下财年冲刺更高目标的基石。让我们以此次会议为起点，披荆斩棘，乘风破浪，在汽车金融赛道加速前行！”

        翌日，公司组织全体管理层开展户外野炊活动，让大家在亲手烹饪的乐趣中放松身心，凝聚团队力量。野炊现场热闹非凡，同事们分工明确、默契配合。有的负责采购新鲜食材，精挑细选确保美味；有的搭建炉灶、捡拾柴火，有条不紊做好准备，手手相传中透着协作的温度；副总经理汪良亲任主厨，起锅烧油、颠勺爆炒，一道道香气四溢的美食陆续出锅。

        当众人围坐分享亲手烹制的菜肴，杯盏交错间畅谈工作思路与生活趣事，战略共识在烟火气中悄然沉淀，团队情谊在欢声笑语中愈发醇厚 —— 这份在灶台边淬炼的协作力，正成为下财年攻坚破局的又一份底气。

        本次启动会及团建活动不仅明确了下财年的战略方向，更凝聚了全员共识，进一步强化了团队的凝聚力与向心力。正如会议尾声的铿锵宣言：“拿出破釜沉舟的决心，不获全胜不收兵”，唯有上下同欲、勇毅前行，方能在变局中开新局。下财年，广东公司将以此次会议为冲锋号，以凝聚的共识为铠甲，全力以赴锚定战略靶心，攥紧协作纽带，在市场浪潮中勇立潮头 —— 在新征程上镌刻奋进坐标，用实干实绩续写辉煌篇章。