十里春风为四月的奋斗画上句号，繁花似锦的五月敲响新的战鼓，转眼间，距离2023年上财年结束仅剩49天，进入5月就已经充分感受到财年冲刺的紧迫和压力，如何在最后这一个多月的时间里攻坚克难、稳扎稳打，实现我们的既定目标，2023年5月13日，广东公司组织召开了月度经营分析会，各条线及各业务区域负责人、区域百万精英参加了此次会议，旨在通过业务策略的梳理，通过团队智慧的融合，来帮助我们每一名管理者在接下来最为关键的49天里，理清思路，调整状态，带领团队全力冲刺。

会议伊始，广东公司总经理何军泽带领大家回顾了4月份经营情况，并对冲刺2023年上财年任务目标及经营策略进行部署。何总强调，越是复杂的市场更加考验我们各个团队的作战能力和应变能力。面对复杂多变、竞争激烈的市场，我们必须主动拥抱变化，保持清醒头脑，继续夯实基础，苦练内功，才能不断的提升战斗力。各业务区域务必以两大核心为抓手，抓大放小，培养核心团队、集中火力营销核心车商，贯彻多平台发展战略，细化产品矩阵，扩大担保业务占比，打通公司高速发展的任督二脉。

业务总监林宗模指出，要破局必须先摒弃固化思维，有破局精神、创新精神、决断精神，一线业务精英要找准定位，打造品牌营销者、文化输出者及服务传递者标签，在工作中善于分析、敢于尝试、懂得总结；作为中层管理者，身正令才行，要跳出局限，提升专业能力，帮扶赋能一线，让强者更强！总经办深入一线，释放权限，实处赋能，主力营销大车商，打造样板城市。

随后，总经理助理杜总对风控条线存在的问题及贷后各项数据进行了分析，杜总强调资产质量是公司可持续发展的命脉，业务条线必须强化职业操守，严守公司各项风险管理制度，筑牢风险的第一道防火墙。

会议最后，对2023-4月百万精英进行了颁奖，百万精英及各区域主动请缨冲刺指标任务并现场签署了军令状，面对繁杂多变的市场竞争，他们迎难而上，锲而不舍，他们不断超越勇攀高峰，以业绩铸就辉煌，用热爱和拼搏为公司发展助力！军令如山，言出必行，此令为昭，势赢此战！今天签下的军令状，就是明天的承诺，锐不可挡的霸气，铿锵有力的声音，让现场一片沸腾！

5月开启新的征程，托举着新的希望，承载着新的梦想，冲锋的号角已经吹响，让我们全体同仁以积极向上的姿态决战上财年，拿下必赢之战！