创新是底色，变革是常态。为确保2025年下财年能顺利打一场漂亮的翻身仗。7月5日，山西公司下财年业务启动大会在公司会议室正式拉开帷幕。公司管理层齐聚一堂，围绕“同心破局  创变必赢”为主题，深入研讨下财年战略方向与落地路径。

山西公司副总经理张瑞祥复盘了上半年的经营结果及存在的问题，明确下财年及第三季度的经营目标、经营思路及管理举措。最后他强调，各部门要统一思想、统一目标、打好产品组合牌、提高团队士气，提升服务意识和时效，从严管理，为全体股东负责。

业务总监李尚伟解读区域负责人的职责、权限及能力要求，分享6月激励兑现情况及7月激励方案。

HRBP孙淑媛宣导公司最新组织架构，区域阿米巴改革及精细化管理工作指引。

接着，业务前端各区域负责人从业务、车商和团队管理等方面就下财年计划进行阐述；中后台和客服条线宣导条线最新政策，就切实赋能业务团队的管理举措进行规划分享。

最后，会议现场对上半年经营结果呈现较好的团队和个人进行表彰，副总经理张瑞祥和业务总监李尚伟为获奖团队和个人进行颁奖，鼓励大家再接再厉，再创辉煌。肯定大家付出的同时，为公司全员树立下财年的标杆，指明努力方向。

会后，大家齐聚一堂，共进晚餐，尽情享受美食与欢笑。推杯换盏间增进了彼此的了解与信任。

次日，山西公司管理层前往风景宜人的宇文山庄进行团建。在大自然的怀抱中，大家开启了丰富多彩的游玩活动。无论是漫步在清幽的林间小道，感受着清新的空气与自然的宁静，还是参与各种趣味十足的集体游戏，尽情释放活力与激情，每个人都沉浸在欢乐的氛围之中。宇文山庄之行，不仅让大家在繁忙的工作之余得到了充分的放松与休憩，更在互动与协作中强化了团队成员之间的默契与情谊。

下财年的战场，没有“旁观者”，只有“战斗员”。从今天起，让我们把“等靠要”的犹豫踩进泥土，把“试试看”的敷衍烧成灰烬，把“我能行”的底气铸进骨血！没有跨不过的山，只有不聚力的人；没有攻不下的城，只有不拼命的兵！让我们以“开局即决战”的姿态，以“全年无休战”的拼劲，以“舍我其谁”的霸气，向下财年全速冲锋！