一元复始，万象更新，为更好的总结过往，赢在龙年，1月6日上午9:00在山西公司会议室召开了公司管理层会议暨2024年业务启动会。

会上，副总经理张瑞祥明确2024年的业绩、利润、B2B、贷后四个维度的目标任务，并制订了冲刺目标及激励方案。要求各管理人员率先垂范，影响众人。精细管理，做好复盘，确保目标任务实现。

接着总经理助理、业务总监分别对贷后及业务业务数据分别进行复盘，并明确新一年的条线目标数据及管理标准；HRBP重点从岗位分工和条线架构方面进行宣导。

随后，各业务区域负责人分别对年度区域的业绩、团队、车商及贷后数据进行复盘，并明确新年里目标任务及工作方向；中后台各部门负责人就各条线重要制度及注意事项进行宣导，并分别阐述条线新年的工作计划。

谋定而后动，欢快的游戏过后，各业务负责人现场签署军令状，表达新年必胜的决心。

方向明确，信念坚定，策略得当，上下齐心，2024是山西公司涅槃重生的一年，也是山西公司华丽蜕变和升华的一年，加油！